〖壹〗、疫情后的城市物流配送将围绕人 、仓 、运力、信息化、客情 、资金六大生产要素展开竞争，具备自有可控运力且资金充裕的企业将更具优势 ，同时行业将呈现存量市场激烈竞争 、供应链整合深化、专业化聚焦趋势。
〖贰〗 、城市空间重构：仓储前置至社区 ，便利店转型为“微型配送中心 ”，家门口成为消费终点站 ，减少长距离运输需求 。图：无人机与无人车协同完成分钟级配送趋势二：全场景覆盖 ，从外卖到万物皆可“闪送 ”场景拓展：配送服务从外卖 、生鲜延伸至文件、药品 、代购代办等全链路生活需求 。
〖叁〗 、例如，消费者在电商平台下单后，网络货运平台可以迅速安排合适的车辆和司机进行配送 ，实现快速响应和准时送达。拓展多元化服务模式：物流企业可以基于网络货运平台 ，拓展多元化的服务模式，如提供供应链金融、仓储管理 、包装加工等增值服务 。
〖肆〗 、布局下沉市场 ，挖掘增长潜力当前近八成即时配送需求集中于一二线城市 ，但下沉市场（三四线及以下城市、县域 、农村）仍存在巨大发展空间 。
〖伍〗 、疫情中部分城市和乡镇封城、封路，市民网上购物增多 ，对物流效率和质量要求提高 ，突出了前置仓的重要性。前置仓将门店和仓储合二为一，避免异地和远郊发货延迟 ，对解决配送“最后一公里”很关键。加速本地社区覆盖可提高效率 ，苏宁小店、盒马鲜生 、每天优鲜等是代表 。
〖壹〗 、物流公司比较好提前在网上查询和电话确认检测点的检测方式及出报告时间，以满足收货地防疫要求 ，做好项目衔接 。也可询问收货人获取靠近收货地的检测点信息。根据收货地防控政策办理通行证 疫情严重时可能面临封城等区域性防控政策 ，不允许外来车辆进入或只进不出 。物流公司要关注收货地政策变化，一旦防控力度加大，可到收货地政务网站查询 。
〖贰〗、提前安排运输 ，关注物流风险疫情可能导致部分地区交通受阻 ，需避免因物流延迟影响出货。采用信用证（L/C）支付时，密切关注最迟装船日期 ，必要时与买家协商修改日期 ，预留充足装船时间以防止交单不符 。同时，实时关注国内港口 、机场等交货地点的运营状态 ，若因疫情封闭 ，需及时调整物流和仓储方案 。
〖叁〗 、出口货物买卖合同、货物订舱协议 、货运代理协议 、报关单等：这些文件用于证明合同的存在及履行情况。其他所能提供的材料：如企业受疫情影响的具体情况说明、相关照片或视频等 。
〖肆〗 、及时履行通知义务：受疫情影响无法履行合同时，应立即通知对方并保留证据（如邮件 、短信记录） ，否则可能承担扩大损失的责任 。妥善收集证据：包括疫情对合同履行影响的证据（如政府文件、物流记录）及损失证据（如财务报表 、审计报告）。
〖伍〗 、疫情传播风险与防控压力社会面清零目标未达成：上海每天新增无症状感染者仍处高位 ，疫情尚未完全受控 。企业复工需在疫情防控指引下进行，但封闭生产环境下 ，人员密集、物流往来频繁 ，可能增加交叉感染风险 。
〖陆〗、全力做好疫情防控，严防疫情跨境蔓延精准布控与快速查验：要求各地海关针对疫情形势实施精准布控，加强登临交通工具检疫 ，强化入境健康申报 ，严防疫情通过口岸环节扩散。减少人员聚集：推行“货主可不到场 ”查验模式，降低疫情期间人员接触风险。
〖壹〗 、疫情下物流人致力于为客户提供可靠运输服务 ，虽面临诸多挑战但积极应对并获客户信任 。具体如下：客户需求与培训资料：疫情形势趋缓 ，部分省份清零 。口罩紧缺时，众多厂商转产口罩 ，询问运当家进出口口罩的客户众多且问题集中在“如何操作 ”。运当家总结全套培训资料（精装版）无偿供大家学习 。
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